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深圳卓诚通讯-项目经理-PBBP培训总结

浏览：1409　发布时间：2016.01.28

深圳卓诚通讯经理-PBBP培训总结

制作日期：2016/01/26

制作部门：JV深圳华为业务培训部

制作人：胡金峰

一、培训概述：

1、培训主题：项目经理-PBBP

2、培训讲师：谭平、周全

3、培训时间：2016年01月28日（星期六）9:00~18:00

2016年01月29日（星期日）9:00~18:00

4、培训场地：深圳市龙岗区布吉街道大都汇大厦B座160

5、参加人数： 57人

6、出勤率： 96.61%

二、培训效果调查：

本次培训的总体满意度

平均分

样本数

对课程内容的满意度

96.92

对讲师效率的满意度

97.50

对我的收获的满意度

93.08

满意度平均分数

95.83

1、这是一次值得的投资吗？

1) 是，对我的职业提升有很大的帮助

2) 是，对项目管理知识得以理解，对今后发展有很大帮助

3) 是，明确了目标及后续的职业规划

4) 是，生动有趣，学习到了很多项目管理方面的专业知识

5) 是，可以全面了解整个项目开发过程管理，对以后开发和转型有启蒙作用

6) 是，能将所讲的理论结合自己的工作，使自身管理能力有所提高

7) 是，很好的了解了项目管理和质量管理的具体内容，项目风险也了解了很多，对后续工作有很大帮助

8) 是，充分认识了解了项目管理的职责、义务，以及在管理中对风险的把握、整个团队的控制

9) 是，对项目经理及其需要掌握的职责、质量知识都有了很多理解

10) 是，开阔眼界，学到了真正站在项目经理的角度来看待问题、思考问题

11) 是，系统的了解了什么是PMP，有概念、有案例，对后期我组发展规划具有深远意义和价值

12) 是，认识到了成为项目经理的不足之处和可提升的空间

13) 是，理论知识与实际结合，对实际工作有很大的帮助

14) 是，老师讲课风趣，内容丰富，很愉快的一次学习

15) 是，对职业发展有深远意义

16) 是，学习到很多管理、处事的方法

17) 是，讲师对课程内容非常熟悉，从实际工作引例，对课程了解更容易

18) 是，了解了PMDP项目，同时学习了很多新的管理方法

2、本次课程最佳的部分是：

1) 互动性环节把控教程重点抓的比较好，比较清晰

2) 项目管理部分

3) 风险管理部分（风险评估和识别）

4) 课程理论知识部分

5) 学员问答部分

6) 头脑风暴、综合评定、项目成功与失败原因

7) 实例分享、气氛好，无可挑剔

8) 都很精彩

9) 项目计划和绩效管理

10) 场景讲解分析

11) 经验分享

12) 头脑风暴、综合评定、项目成功与失败原因

3、本次课程需改进的部分是：

1) 由于时间关系，风险管理及质量管理讲解不够透彻，希望有机会可以更系统去参与

2) 质量管理的理论知识太多，可以多讲点案例

3) 理论与实际项目结合

4) 可以增加培训时间，没有听够

5) 更多的实际案例讲解

6) 多关照新面孔

7) 绩效管理部分希望增加一些实例

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